• Kunden in diesem Bereich sind vorallem Unternehmen aus Industrie und Handel. Im weiteren auch Logistikdienstleister, welche z.B. bei Outsourcing-Projekten auf die Ressourcen und Erfahrungen von TWR-CONSULTING zugreifen.
• Die Dienstleistungen basieren auf einer ganzheitlichen Betrachtung der Supply Chain. Sämtliche Unternehmensaktivitäten und hier insbesondere deren Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsprozesse entlang der Lieferkette, werden in eine Analyse und Optimierung des Supply Chain Management miteinbezogen.
• Konkret heisst dies, dass auch Lieferanten und Kunden sowie deren Partner in dieser Betrachtung berücksichtigt werden. Hierzu gehört auch die Prüfung möglicher gemeinsamer Strategien und Initiativen, wie dies z.B. bei ECR. CPFR. VMI und Postponement der Fall ist.
• Konkret heisst dies, dass auch Lieferanten und Kunden sowie deren Partner in dieser Betrachtung berücksichtigt werden. Hierzu gehört auch die Prüfung möglicher gemeinsamer Strategien und Initiativen, wie dies z.B. bei ECR. CPFR. VMI und Postponement der Fall ist.
• Wichtig ist in jedem Fall, dass die Supply Chain aus Sicht der Geschäfts-Prozesse und nicht als Konsequenz von IT-Lösungen betrachtet wird.
• Die Aufgaben im Supply Chain Management sind umfangreich. Die intensive Zusammenarbeit mit den beteiligten Geschäftsbereichen, Lieferanten und Kunden ist daher von entscheidender Bedeutung für die erfolgreiche Gestaltung und Optimierung der Supply Chain.